蒲教发〔2012〕59号
蒲 城 县 教 育 局
关于对基层单位领导班子和领导干部进行考核的
通 知
各初中、县直单位：
为了全面掌握基层单位半年来的工作情况及领导班子的整体状况，进一步加强教育系统干部队伍建设，全面、客观、准确地掌握基层单位领导班子整体状况以及班子成员的工作情况和廉政情况，建立强有力的干部管理与监督、激励与约束机制，为教育局正确使用干部提供科学依据，经研究，决定对基层单位领导班子和领导干部进行全面考核，现就有关事项通知如下：
一、指导思想
以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中、省教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，进一步夯实工作责任，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则。全面、客观、公正、科学地考核评价基层单位工作情况和班子状况，为进一步深化学校管理，推动全县教育大发展提供全面客观的依据，为实现我县教育事业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。
二、考核对象
1、综合单位的领导班子及班子成员；
2、各高中、职中、初中（含分校）的领导班子及班子成员（含团委书记）；
3、城区各小学、矿区小学、幼儿园的领导班子及班子成员。
三、考核时间
2012年7月4日（星期三）——7月10日（星期二）
四、考核内容
本次考核内容主要有两个方面，一是考核领导班子整体状况及班子成员的履职情况；二是民主推荐一批优秀后备干部。
（一）领导班子整体状况及班子成员履行职责情况
对基层单位领导班子主要考核思想政治建设、管理能力、工作作风及工作实绩等情况；对基层单位领导干部主要考核思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作成效、廉洁自律等方面情况，重点了解履行岗位职责的情况。考核办法为听取汇报，召开考核测评会议和个别谈话相结合的方法进行。
（二）优秀后备干部推荐
根据干部管理权限，推荐一批德才兼备、乐于奉献、年富力强的优秀后备干部。
五、考核程序
1、准备阶段（2012年7月1日—7月3日）。被考核单位总结半年工作，根据前半年重点工作任务完成情况撰写工作总结，各班子成员撰写个人履行职责情况报告，实事求是地反映工作成绩和存在不足。班子总结材料一般要求3000字左右；个人履职报告2000字左右，班子成员的履职报告需经单位领导审阅签字，并在考核时交考核组。
2、召开考核测评会议（7月4日—10日）。各考核组根据安排，逐单位召开考核测评会议，会议内容：一是考核组长作考核动员，统一思想；二是由被考核单位校长代表班子及本人进行述职述廉；三是民主测评和优秀后备干部推荐；四是个别谈话，谈话人数原则上不低于本单位总人数的60%；五是查阅领导班子履行职责方面的原始资料。
3、总结汇报（7月11日—13日）。各考核组全面汇总考核情况，逐单位形成考核报告，向考核领导小组汇报。考核报告力求反映出以下几方面的情况：
①班子的结构和整体工作状况。
②领导的思想、工作、廉政、责任心和组织协调能力等情况。
③班子其他成员中表现突出的和存在严重问题或不足的人和事。
④后备干部推荐情况。（被推荐人的基本情况和推荐票数）。
⑤单位主要领导对该班子的意见。
⑥考核组对该班子的意见。
六、组织机构及分组安排
为了加强对考核工作的领导，县局成立考核工作领导小组。
组 长：雷林瑞
副组长：杨西庆 澹台典谱 张建国
王冬印 吴庚年 苏耀锋
成 员：张书宏 李军锋 来 雄
陈万军 唐天社 马雷记
领导小组下设六个考核组，具体人员安排如下：
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组 别 |
组 长 |
副组长 |
成 员 |
考 核 单 位 |
|
第一组 |
杨西庆 |
张书宏 |
李军强 李小龙 |
桥中 招办 椿林 保南 东杨 贾曲 三合 翔村 古小 北小 祥塬 |
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第二组 |
澹台典谱 |
陈万军 |
何增会 原新明 |
尧中 孙中 电力 孙镇 东陈 永丰 平路 洛滨 蔡邓 西头 |
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第三组 |
张建国 |
来 雄 |
何亚平 杨少恩 |
三中 蒲中 兴中 兴镇 苏坊 荆姚 甜水井 桥陵 原任 尧小
槐小 |
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第四组 |
王冬印 |
唐天社 |
王鹏飞 王晓峰 |
党中 党睦 龙阳 龙池 钤铒 孝通 陈庄 勤办 东小 南小文光 |
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第五组 |
吴庚年 |
马雷记 |
唐 颢 赵 辉 |
罕中 矿中 罕井 矿初中 高阳 东党 大孔 上王 高阳职中
马村 矿小 |
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第六组 |
苏耀锋 |
李军锋 |
何 华 曹石林 |
职教 督导室 教研室 幼儿园
资助中心 电教中心 活动中心
城关 实验 |
七、有关要求
1、提高认识，加强领导。各单位要充分认识这次考核工作的重要性，以高度的责任感和使命感配合搞好考核工作。做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，真正形成“以实绩论德才、凭德才用干部”的良好用人导向，从而推动我县教育事业又好又快发展。
2、认真总结，周密安排。各单位要以这次考核为契机，深入开展调查研究，认真对照近年来县局工作要点中提出的各项重点工作任务要求，精心总结好领导班子取得的工作实绩，并找准差距与不足，提出今后的努力方向。
3、严格程序，严肃纪律。考核过程中要严格按程序办事，各考核组的同志要以高度负责的态度，采取灵活多样的方法。做好考核工作，工作过程中对测评结果和谈话情况不得以任何形式外传，严肃工作纪律，做到既对组织负责，又对同志负责，确保考核工作平稳有序进行。
附件：
二Ｏ一二年六月十九日
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